第一章            团队的力量

一、       搭建人才发展的平台

大家都知道一根筷子很容易折断，但一把筷子是很难折断的。这就是团结的力量。搭建一个适合各种人才发展的平台是非常重要的。一个企业的组织结构和组织人才是非常重要的。人才就是企业的灵魂，要干成一 番事业，组织班底是很重要的。有一批精通业务，善于管理，精明强干的优秀人才，企业才能迅猛地发展。

二、团队人才结构的有效组合

选对人是重要的。但人才的有效搭配却是至关重要的。人才用在什么位置决定了事业是否成功。只有懂得人才的“排兵布局”才能发挥团队的力量。团队的精神才能表现出来。因为有益的结合才能产生巨大的威力。就像某两种物质有时似乎无所作为，但结合在一起却可能产生质的飞跃。这就是“1+1大于3”的理论。这种结合不是胡拼瞎凑，而是科学的结合。

金刚石，号称“硬度之王”，它的希腊文原意就是“不可战胜”。千百年来，人们都以为它坚不可摧。然而今天，“坚不可摧”的神话已经破灭，人们用氮和硼结成了一种更加坚硬的化合物，竟然能划破那“不可战胜”的金刚石。氮在常温下是可压缩的气体，硼也并不坚硬，它们的结合何以能产生如此大的威力，竟能战胜那不可一世的金刚石呢？这就是自然界的奇妙之处。氮希望战胜金刚石取而代之，倘若只想到找“坚硬的朋友”讨取，它即使与金刚石本身结合到一起也是无济于事的。而只有当它找到了虽然软弱，但与之“脾性相投”的硼，两者结合到一起才产生了神奇的力量，战胜了金刚石而戴上“硬度之王”的桂冠。

世界上任何事情的成功几乎都是团队的成功。成功的秘诀在于发挥有效团队高效能的作战精神！

三：团队“龙头”的制胜之道

俗话说，“神龙见首不见尾。”深为团队的领袖一定要修炼自己。一个强有力的团队一定要有章法可遵循。但团队的“龙头”却应该有独特的一套。就像龙的性格一样，变化无常，让人无法臆测其行动。像龙一样忽现忽隐，深不可测，深懂心理战术的奥妙。

管理的精髓在于：抓大放小，举重若轻。管理的最高境界是“管而不管”。但为了防止最坏情况的发生，统帅经常要做万不得已时的准备。领导者要有“居安思危”的精神。要懂得“危机管理”。身为统帅，遇到任何情况都应该冷静，沉着，稍有慌乱，就可能导致全军覆没。马基雅维里《君主论》有一句对领导者的高度概括：“领导者要有狮子般的勇猛，更要有狐狸般的狡猾。”时刻保持高度的警惕性，狐狸知道怎样去认识陷阱，狮子有足够的威力使豺狼惊骇。